从真实业务出发，
找到管理改善的路径。

业务模式批发为主，零售为辅

• 通过移动应用，方便业务员处理日常业务。
• 集中查看实时业务数据，便于经营统计。
• 梳理应收应付、库存明细与费用支出，让经营数据更清晰。

业务模式生产 + 设计施工 + 线上线下销售

• 规范内部基础数据，贯通淘宝店铺、项目客户与批发客户的销售业务。
• 同步业务数据与库存信息，减少各渠道之间的信息差。
• 协同分公司与总公司的利润核算，减轻重复财务处理。

业务模式渠道订货与经销商协同

• 通过电脑端和手机端订货入口，连接渠道业务。
• 方案以数据管理平台组织平台运营、数据、用户和权限管理。
• 对接经销商分销 ERP 与移动应用，为订单、销售、库存和渠道分析提供数据基础。

宁波市镇海福华机械电器厂

业务模式委托代销 + 自行加工生产

• 统一物料和客户信息，建立采购审核环节。
• 管控自制与委外生产的材料进出、半成品库存和委外加工费用结算。
• 管理代销点库存及结算，并结合生产成本、销售费用进行核算。

杭州磐景智造文化创意有限公司

业务模式产销一体化

• 搭建基础信息库，统一物料编码与产品工艺 BOM。
• 根据业务订单计算物料需求，传递采购指令并下达生产任务。
• 跟踪生产过程中的工序节点，协同生产成本、库存、财务和利润核算。

雷诺士（常州）电子有限公司

业务模式产销一体化

• 关注多品种库存管理中的盘点差异。
• 梳理生产接单与销售需求之间的衔接，减少信息脱节。
• 补充采购质检管理环节，并推进更细致的成本核算。

克瑞特切削工具（宁波）有限公司

业务模式产销一体化

• 覆盖供应商选择、询价、进料库存到委外成本的管理流程。
• 结合产品报价、成本预测、实时核算与分析，了解生产进度和成本情况。
• 记录产品序列号与工序加工路线，利用 PDA 管理发货节点。
• 支持业务员通过手机查询库存、应收应付等信息。

业务模式研发、生产、销售与售后协同

• 采集核心 ERP 数据，通过 BI 报表支持经营分析与响应。
• 通过车间 MES 采集实时生产数据，支持一码质量追溯。
• 结合工位机与 SOP 看板，查看生产进度并切换生产资料。

业务模式铸造、锻造与机械加工一体化

• 结合核心 ERP 数据采集与 BI 报表，支持经营分析。
• 通过 PLM 连接研发与制造环节，改善信息沟通。
• 方案包括智能立库、升降机、码垛机器人和厂内物流 AGV 的协同。
• 利用工位 SOP 看板查看产线进度、切换生产资料。