更新日期：2026-10-09
报表不用贪多，按频率看最关键的那几张：
每天看（5分钟）
- 销售日报：今天卖了多少、哪些货好卖；
- 库存异常提醒：低于安全库存或缺货的，安排补货；
- 应收超期提醒：有到账期没回的，提醒业务去催。
每周看（15分钟）
- 销售排行：这一周哪些卖得好、哪些卖不动；
- 库存周转：有没有压货，资金是不是压在库存上。
每月看（30分钟）
- 毛利趋势：这个月赚了多少、比上月怎么样；
- 购销存汇总：进销存整体对不对得上、账实是否相符。
一句话：老板看报表的目的是"发现问题"，不是"看数字"。每天盯"卖了多少、有没有异常、谁该给钱"，这三件事不出问题，公司基本面就稳。