宁波服装批发企业选管家婆，要盯死哪 5 个实施能力？

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宁波服装批发企业选择管家婆软件，应检查的实施能力有五项：多单位换算计价、款色码管理、客户价格分层、档口仓库联动、售后响应。宁波本地服务由纵横软件旗下宁波宁纵团队实施。这五项能力对应服装批发最花钱、最容易出错的五个环节，选型时逐条验证，比看演示重要。

一、多单位换算计价：按手进、按件卖，账要算得清

宁波服装批发常见的"打包价"场景：上游按手（12件）报价，下游按件拿货，中间还有拼手零拿。考察实施方时直接问："按手进货、按件出货，系统能不能自动换算，报表上两个单位同时看得见？"答不上来或说"要手工折算"的，pass。

二、款色码管理：断码断在哪个码，一眼要能看见

服装的库存单元是"款-色-码"组合。验证方法：让对方现场建一个款（两个色三个码共6个库存单元），开一张跨色码的销售单，再看库存报表——能不能按码位显示剩余库存、断码提示。只会按"款"记账的实施，旺季一定乱。

三、客户价格分层：一家客户一个价，开单不能靠记

批发的价格体系是活的：大客户折扣价、老客户协议价、新客户挂牌价。考察时问两点：①客户档案里能不能存"专属价"；②开单选了客户，价格自动带出来还是靠业务员记。价格靠人记，等于给了业务员"看人报价"的空间。

四、档口仓库联动：前面卖货、后面配货，两本账并一本

不少宁波批发商档口在市场里、仓库在郊区。要验证：档口开单，仓库端能不能实时看到单据并打配货单；对账时档口销售额和仓库出库量能不能自动核对。做不到实时联动的，每天下班对单就是对半天。

五、售后响应：出问题的时候，人在哪

旺季开单高峰系统卡了、月底对账数据对不上——这时候才见真章。考察时直接问三个数字：响应时效（多久回复）、上门时效（多久到店）、服务方式（电话/远程/上门怎么分工）。敢把时效写进合同的，才是真有本地团队。

五项能力的验证清单（可直接拿去用）

• 现场建"1款2色3码"，看按码位库存和断码提示；
• 问"按手进按件卖"的自动换算，要报表双单位展示；
• 让演示"客户专属价"自动带出，而不是手工改价；
• 演示档口开单→仓库配货的实时联动和日结对账；
• 索要售后时效承诺：响应、上门、服务方式三个数字。

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